Fokus på fortsatte forbedringer

For at opretholde en stærk, vedvarende konkurrenceevne og en lønsom vækst skal Scania forbedre effektiviteten hver år. Virksomheden skal opnå dette gennem fortsatte forbedringer i produktionen og ved at strømline produktionsstrukturen.

Scania har et globalt integreret produktionsnetværk. De fleste komponenter og dele samt arbejdsmetoderne og standarderne for kvalitet og miljø er de samme for alle produktionsenheder.

SPS (Scania Production System) er udviklet internt af virksomhedens egne ansatte. SPS omfatter principper og metoder, der fører til en vedvarende fortsat forbedring. Fælles arbejdsmetoder anvendes på alle Scanias produktionsenheder verden rundt. Medarbejderne opfordres hele tiden til at komme med ideer til forbedringer og deltage i diskussionen af dem. Nye løsninger testes og evalueres hele tiden, og forbedringer, der er indført i en enhed, overføres systematisk til andre enheder i det globale produktionsnetværk.

SRS (Scania Retail System) er en systematisk fremgangsmåde til at anvende den samme filosofi i Scanias service- og detailnetværk. Hovedmålsætningerne for SRS er at tilføje kundeværdi, forkorte ventetider, forøge medarbejdernes indflydelse og engagement og bidrage til virksomhedens fortsatte lønsomme vækst.
Få mere information om Scania Group: